D’AUTÒNOM A PIME.

Com créixer amb el teu negoci mitjançant els Pilars de la Gestió Empresarial.

Cada dia més professionals amb una autoocupació, decideixen emprendre un nou projecte, amb l’objectiu de créixer a nivell personal i empresarial, projectant i impulsant el negoci a un nivell superior. L’esperit emprenedor és necessari per a l’inici del camí, però cal tenir uns bons pilars per gestionar la viabilitat tècnicament i econòmicament del nou model de negoci.

Els pilars de la gestió empresarial.

El Punt de Partida: Basant-nos en el passat i des del present planifiquem el futur. Sense perdre els principis inicials del negoci, es construeix la proposta de valor, s’identifiquen els productes i els serveis, així com els punts forts, realitzant i estructurant el Model de Negoci.

Comercialització: Establir el Punt d’Equilibri del nostre negoci, crear la política de preus i les tarifes amb què sortirem al mercat. Identificar els processos i la metodologia necessària per dur a terme el Pla Comercial.

Orientació Estratègica: Analitzar el mercat, la demanda segons els segments, els canals i la tipologia del client, estudiant les característiques principals de la nostra competència, per iniciar la nostra activitat en la direcció correcta, per aconseguir crear un Pla de Màrqueting.

Posada en marxa: Amb tota la informació dels apartats anteriors, es marcaran els objectius i les prioritats de la gestió empresarial necessària per dur a terme el negoci planificat, essent el moment d’establir metes i escollir la millor manera d’assolir-los.